承诺兑现率，比甜言蜜语更能说明关系质量
对方靠得住吗？从8个维度评估亲密关系中的可托付性与执行力
共 8 个维度，20 道题。维度名称与解释直接取自量表定义，报告里会逐项给出得分。
| 承诺兑现与说到做到 | 答应的事是否按时按约做到，落空时是否主动补救 |
|---|---|
| 关键时刻在场 | 真正需要人时是否能指望TA第一时间出现 |
| 责任分担与事务可靠 | 共同事务中是否主动承担、交付质量是否可信 |
| 言行一致与稳定性 | 表态与做法是否一致，标准是否长期稳定 |
| 困难时的担当 | 面对压力与困境是共同承担还是回避推诿 |
| 生活与财务可靠 | 金钱与重要安排上是否守信、生活是否有基本管理 |
| 情绪稳定与可预期性 | 情绪反应是否大体可预测，压力下能否保持理性 |
| 长期验证记录 | 相处至今的"掉链子"频率是否极低 |
报告是结构化的：先给总体指数，再拆维度，最后落到可以尝试的动作。 下面是结构与样例（样例数据仅用于说明版式）。
这一维度看的是真正需要人时是否能指望TA第一时间出现。本次 41 分属于相对薄弱的一档 —— 报告里会给出对应的具体描述，而不是只丢一个分数。
回想一次具体交流，分别写下发生了什么、自己的感受与需要，再用“我希望……”提出一个可协商的小请求。不要凭分数判断对方是否忠诚或有暴力倾向。
| 总体指数与等级 | 给出一个 0–100 的总指数，并落到对应的等级说明，让你先知道自己大致处在什么位置。 |
|---|---|
| 维度结构：8 个维度分别得分 | 8 个维度各自给出分数与一句话解释。总分相同的人，维度结构往往完全不同 —— 这才是报告里最值得看的部分。 |
| 结构图：最突出与最薄弱的维度 | 标出你相对最强、相对最弱的维度，以及维度之间的落差（落差本身往往比单项分数更能说明问题）。 |
| 8 个维度的可托付性拆解 | 这一块是本评估特有的内容，用来把分数还原成可以对照自身经历的具体描述。 |
| 日常小事 vs 关键时刻两类兑现表现 | 这一块是本评估特有的内容，用来把分数还原成可以对照自身经历的具体描述。 |
| 托付前值得先确认的三件事 | 这一块是本评估特有的内容，用来把分数还原成可以对照自身经历的具体描述。 |
| 行动建议与边界提示 | 给出 1–3 条可以立刻尝试的小行动，并写明这份结果不能用来做什么。 |
以下为报告结构示意（样例数据），用于说明你会看到什么，不代表你的结果。
| 价格 | 本评估为付费内容，价格 ¥9.9，以下单页面展示为准。 |
|---|---|
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本评估看的是你在日常相处中观察到的兑现情况，不是对对方人格的终审判决。人在压力、疾病、经济困难时期的表现可能明显不同，请结合具体处境理解分数。
0–100 分通常只是题目分值的换算，不是百分位，也不是正确率；分数高低是否更理想取决于具体维度，不同评估之间不能横向比较。优先看具体维度和你自己的经历，而不是单个总分。
在乎指数看的是关注与回应，靠得住指数看的是承诺能不能落地。一个人可以很在乎你，但执行力一直很差；两者一起看才完整。
不能替代现实判断。涉及共同财产、债务、育儿分工这些事项，建议用书面约定和实际观察来确认，而不是只看一份自评结果。
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